ДЕЙСТВУЕТ СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Кол-во часов: 280
*Цены указаны без НДС на основании гл. 26.2 Налогового Кодекса РФ. Ст.346.12 и 346.13
Действует система лояльности для клиентов, подробную информацию уточняйте по телефону.
ГРАФИК ОБУЧЕНИЯ
Управление персоналом. С присвоением квалификации: специалист по управлению персоналом
Цель(и) обучения
- обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации.
Программа будет полезна для
- Специалистам по кадрам и профориентации; специалистам кадровых служб и учреждений занятости.
Основные вопросы, рассматриваемые в программе
- Система управления персоналом организации;
- Общеразвивающие аспекты управления персоналом'
- Сбор информации о потребностях организации в персонале;
- Технологии управления персоналом организации;
- Организация и проведение оценки персонала;
- Деятельность по развитию персонала;
- Организация оплаты труда персонала;
- Формирование корпоративной социальной политики.
Планируемые результаты обучения
Знать:
- Источники обеспечения организации персоналом;
- Основы психологии и социологии труда;
- Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права;
- Законодательство Российской Федерации о персональных данных;
- Технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора персонала;
- Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала;
- Основные метрики и аналитические срезы в области поиска и привлечения персонала;
- Технологии и методы оценки личностных качеств и характеристик;
- Основы профессиональной ориентации.
Уметь:
- Определять критерии поиска, привлечения, подбора и отбора персонала;
- Применять технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора кандидатов на вакантные должности;
- Определять параметры и критерии оценки персонала;
- Выделять (определять) группы персонала для проведения оценки;
- Определять параметры и критерии аттестации персонала;
- Определять и применять средства и методы аттестации;
- Составлять индивидуальные планы карьерного развития персонала;
- Определять группы персонала для адаптации;
- Применять технологии материальной мотивации в управлении персоналом;
- Использовать материальные и нематериальные системы, методы и формы мотивации в управлении персоналом.
Материалы, содержащиеся в программе
Обучающие материалы: Лекционные и нормативные материалы.
Контрольные мероприятия: Промежуточное (тренировочное) тестирование, итоговое тестирование, выпускная квалификационная работа.
Формы проведения занятий
- корпоративная;
- в составе сборных групп;
- индивидуальная.
График обучения
Выдаваемые документы
Программа разработана в соответствии (в целях)