Операционное и тактическое управление персоналом. С присвоением квалификации: руководитель, начальник структурного подразделения (для начальника отдела кадров)

Цель(и) обучения

• Обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом.

Программа будет полезна для

• Сотрудников служб управления персонала и отдела кадров.

Требования к образованию

---

• Высшее образование.

Основные вопросы программы

---

1. Кадровая политика в системе стратегического планирования компании: миссия, ценности и стратегия организации.
2. Роль кадровой службы и кадровой работы в системе управления персоналом.
3. Эффективность управления человеческими ресурсами.
4. Технологии управления человеческими ресурсами: подбор, отбор, наем, адаптация, оценка, профессиональное развитие, обучение.
5. Мотивация, индивидуальная корпоративная ответственность и удовлетворенность трудом.
6. Человеческие ресурсы как фактор формирования кадрового потенциала.
7. Кадровый аудит.
8. Оценка персонала.
9. Операционное управление персоналом.

Материалы, содержащиеся в программе

---

• Обучающие материалы: Лекционные, нормативные и тестовые материалы, презентации.
• Контрольные мероприятия: Промежуточное (тренировочное) тестирование, итоговое тестирование, выпускная квалификационная работа.

Планируемые результаты обучения

---

По окончании курcов слушатель должен:

Знать:

• Методы анализа количественного и качественного состава персонала.
• Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала.
• Теории управления персоналом и его мотивации.
• Формы и методы оценки персонала и результатов их труда.
• Технологии оперативного управления персоналом организации.
• Методы проведения аудита персонала.

Уметь:

• Определять показатели эффективности работы персонала подразделения.
• Управлять мотивацией персонала.
• Проводить аудит результатов работы с персоналом.

Формы проведения занятий

•Корпоративная  •В составе сборных групп  •Индивидуальная

График обучения

Выдаваемые документы